Foundation Level

PRINCE2-F

PRINCE2-Foundation

Price:
Austria:
EUR 1,750.00 excl. VAT

Duration: 3 Days

Zielgruppe

  • Personen die in Organisationen tätig sind die Projekte effizient und effektiv managen wollen, wobei PRINCE2 sowohl für IT als auch für non-IT Projekte bestens geeignet ist.
  • Projekt- und/oder Programmmanager die Ihre Grundlagen rund um Projektmanagement zertifizieren möchten.
  • Personen die regelmäßig mit Projektteams in Kontakt kommen und die im Projektmanagement genutzten Begrifflichkeiten und Prinzipien verstehen möchten.
Dates
An individual course planning is possible for this kind of course. If you would like to know more about this course please either call us on +43 (0)1 70795380 or send an email to info@flane.at.
Kursinhalt

(PRojects IN Controlled Environments) ist eine Projektmanagementmethode, die für Projekte quer über alle Größen und Industrien eingesetzt wird. Sie stammt von der englischen Regierung und hat mittlerweile vor allem in Europa und im Nahen Osten aber auch in USA und Kanada weite Verbreitung gefunden.

Projekte werden von ganz vielen Mitarbeitern gemanaged, teilweise erfolgreich, teilweise nur mit sehr viel Aufwand, Energie und Verspätung sowie Kostenüberschreitung.

Lassen Sie sich zum Experten im Bereich Projektmanagement ausbilden - Sie erlenen wie Sie zuverlässig Ihre Projekte, innerhalb der Zeit- und Kostenvorgaben starten, managen und fertigstellen. Dabei erlernen Sie von der Projekt- und Phasenplanung über die Risikoabschätzung bis zur Qualitätsbeurteilung alle Aspekte kennen, die häufig im Projektmanagement vernachlässigt werden.

In unserem Kurs erlernen Sie alle Aspekte von PRINCE2 (inkl. der 7 Grundprinzipen, der 7 Themengebiete und der 7 Prozesse) und können aktiv bei einem Projekt, das mit PRINCE2 geführt wird, mitarbeiten.

Den Kurs schließen Sie mit der international anerkannten Prüfung zu PRINCE2 Foundation ab.

Die Prüfungsgebühr von Euro 250,00 ist im Preis inkludiert.

Kursgliederung

  1. Die sieben PRINCE2 Grundprinzipien
    1. Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
    2. Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
    3. Produktorientierung
    4. Steuern über Phasen
    5. Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
    6. Lernen aus Erfahrung
    7. Anpassen an die Projektumgebung
  2. Die sieben PRINCE2 Themen
    1. Business Case, Kosten/Nutzen/Risiken vernünftig abwägen
    2. Organisation des Projektteams
    3. Qualität planen und einhalten
    4. Projekt-, Phasen- und Teampläne
    5. Änderungen managen
    6. Risiken erkennen und korrekt reagieren
    7. Fortschritt im Projekt überwachen und reporten
  3. Die sieben PRINCE2 Prozesse
    1. Vorbereiten eines Projekts
    2. Initiieren eines Projekts
    3. Lenken eines Projekts
    4. Managen der Phasenübergange
    5. Steuern einer Phase
    6. Managen der Produktlieferung
    7. Abschließen eines Projekts
Further information

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