IT-Projectmanagement Training

Es gibt eine Vielzahl von Softwareentwicklungsprozessen die sich unterschiedlicher moderner Methoden bedienen. Alle mit dem Ziel, die Entwicklung von Software zu verbessern. Von den Ursprüngen des Wasserfallmodells, über das Spiralmodell, Iterativ-inkrementellen Prozessen wie RUP & Co. bis hin zu agilen Methoden wie Scrum lernen Sie in diesem Training die Grundlagen kennen. Dabei stehen die wichtigen Fragen für Projektmanager im Vordergrund. Wie muss die Projektorganisation aufgebaut sein? Wie sieht die Planung und Steuerung von Projekten in der jeweiligen Methode aus?

Als Projektmanager können Sie die modernen Methoden des Projektmanagement mit denen aus dem SW-Engineering kombinieren und in Ihrer Projektplanung umsetzen. Sie wissen, welcher Prozess und welche Methode für Ihr Projekt am besten geeignet ist und kennen die Erfolgsfaktoren für ihren Einsatz.

• Grundlage von SW-Entwicklungsprozessen

    * Disziplinen im IT-Projekt
    * Auswirkung von Komplexität
    * Methoden der Planung und Steuerung

• Technologische Entwicklung und deren Auswirkung auf die Entwicklungsprozesse

    * Welche Idee wurde warum geboren?
    * Welche Best Practices stehen womit im Zusammenhang?

• Vor- und Nachteile Wasserfallmethoden

    * Planung und Steuerung von Wasserfall-Projekten

• Iterativ-inkrementelle Entwicklungsmethoden (RUP,  V-Modell XP und Co.)

    * Einfluss auf das Risikoprofil
    * Architektur als zentraler Ansatzpunkt
    * Planung und Steuerung von iterativ-inkrementellen Projekten

• Agile Entwicklungsmethoden (XP, Scrum, FDD und Co.)

    * Leicht aber nicht lässig
    * Methoden und Best Practices
    * Planung und Steuerung von agilen Projekten