IT-Projectmanagement Training

Der PM ist die Schnittstelle zwischen Projektteams, dem Auftraggeber und dem Management. Eines der wichtigen Erfolgsfaktoren für PM sind gute Verhandlungsergebnisse.
Diese beginnt mit dem  Aufbau von persönlichem Kontakt (Rapport) zu Gesprächs- und Verhandlungspartnern. Ein partnerschaftlicher Gesprächsstil hat eine höhere Effizienz in der Umsetzung. Das Harvard Konzept bietet mit den Grundwerten Trennung von Sache und Beziehung, Erkennen der wechselseitigen Interessen, Erarbeitung der Optionen unter Verwendung neutraler Beurteilungskriterien eine gute Basis zur Erlangung von Win/Win Ergebnissen. Aktives Zuhören erweitert die Wahrnehmbarkeit des Gesprächspartners. Das Verstehen der Kommunikationsmechanismen macht die Erfolgserlebnisse nachvollziehbar. Mit Beispielen und Übungen wird die Praxisumsetzung geübt.

Dieses Training erlaubt Ihnen,  Verhandlungen besser vorbereiten, diese systematisch zu führen und erfolgreich abzuschließen. Win/Win Ergebnisse sind nachhaltiger und beeinflussen jedes Projekt positiv.