Management of Risk® Practitioner (MoR) (MORP)

Moderne Organisationen sind mit zunehmender Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit konfrontiert.
Management of Risk hilft Ihnen und Ihrer Organisation, Risiken auf strategischer, Projekt-, Programm- und operativer Ebene zu identifizieren, zu bewerten und den Umgang mit ihnen zu kontrollieren.
 
Dieser Kurs zeigt Ihnen dabei wie Sie Prinzipien, Prozesse und Techniken in Ihre Arbeitsweise unter Berücksichtigung der gefährdeten Ziele erfolgreich einbetten.
Dies ermöglicht Ihnen fundierte und effektive Entscheidungen über den Einsatz Ihrer Ressourcen und der Einleitung von notwendigen Veränderungen.
 
Dieser Kurs ist Teil der Ausbildung zum ProPath Project Expert oder zum ProPath Agile Project Expert und ist in allen Aspekten kompatibel zu unserer sehr beliebten PRINCE2 Foundation + Practitioner Ausbildung.
 
Im vorliegenden Kurs wird schon die neueste Version von Management of Risk (4th version) unterrichtet.

• Personen, die in Organisationen tätig sind die strategische und/oder operative Risiken effizient und effektiv managen wollen.
• Personen, die in Ihren Projekten bzw. Programmen Risikomanagement optimieren wollen wobei Management of Risk sowohl für IT als auch für non-IT Projekte bestens geeignet ist.
• Projekt- und/oder Programmmanager*innen, die Ihr Wissen rund um Risikomanagement vertiefen oder zertifizieren möchten.
• Personen, die regelmäßig mit Projektteams in Kontakt kommen und die im Risikomanagement genutzten Begrifflichkeiten und Prinzipien kennen möchten.
• Information Worker

Für diesen Kurs ist eine Management of Risk 4th Edition Foundation Zertifizierung Voraussetzung.
Eine abgeschlossene Ausbildung in PRINCE2 Foundation + Practitioner ist von Vorteil.
 

Verstehen und Anwenden der MoR Grundprinzipien

• Aligns with objectives
• Fits the context
• Engages stakeholders
• Provides clear guidance
• Informs decision-making
• Facilitates continual improvement
• Creates a supportive culture
• Achieves measurable value

Verstehen und Anwenden der MoR Perspektiven

• Strategie
• Portfolio
• Program
• Projek
• Produkt
• Operativ

Verstehen und Anwenden der MoR Prozesse

• Define context and objectives
• Identify threats and opportunities
• Prioritize risks
• Assess combined risk profile
• Plan responses
• Agree contingency
• Monitor and report progress
• Review and adapt

Kombinieren mit PRINCE2